2014年4月19日
，漯河J9直营集团科技股份有限公司一季度会议顺利召开

；嵋橹
，各部门、各分公司汇报了一季度已实现的工作与二季度的工作打算
。陈总对于各人的讲话暗示了注定
，出格对事业二部对于本部门问题的自我分解
；财政本次数据的齐全一致
，提出了认同
。

       19号
，各部门汇报工作
，发展打算
。20号上午
，表聘的专家给各人进行了一次杰出的关于“DISC个性测试及利用”培训
，本次的培训使各人认知到了自己道格的特点与生理色彩
。20号下午
，人力资源部关于“人才造就与梯对建设”的规划会商
，各人对于本次规划都产生了浓密的兴致
。接下来的支持部门Q1工作优化 与提升
，给了事业部门壮大支持 的动力
。接下来的沈阳分公司治理经验分享
，韦开银经理通过三个案例分享了自己接任沈阳分公司治理的心得
。

       在会议最后
，陈总对本次会议进行了总结
。他强调了接下来必要工作的重要内容与存在的隐患
，并分配到各个部门
，各人纷纷暗示能顺利实现
，并在半年度会议中汇报工作进度
。